Charlie Munger va defensar una forma de saviesa pràctica basada en la lectura, la curiositat, el pensament multidisciplinari i la capacitat de revisar les pròpies idees. En aquesta publicació recullo algunes de les seves millors lliçons per viure amb més realisme, aprendre durant tota la vida, protegir-nos de les ideologies rígides i prendre decisions amb més criteri. Un homenatge personal a un pensador que em va acompanyar des dels inicis de la meva vida professional i que e

Aquesta publicació explora per què gestionar el temps no sempre és suficient quan la ment ja està saturada. A partir del concepte d’ample de banda mental i de la recerca sobre l’escassetat, analitza com la pressió, les urgències i les interrupcions poden reduir la nostra capacitat per pensar, decidir i veure més enllà de l’immediat. Potser, abans d’exigir-nos més concentració, hauríem de preguntar-nos quanta ment ens queda lliure.

La productivitat no consisteix a omplir més l’agenda, sinó a decidir millor què mereix realment el teu temps, la teva atenció i la teva energia. A partir de la meva experiència amb directius i de les idees de Greg McKeown i Peter Drucker, aquest article explora per què dir que no, planificar amb criteri i eliminar el soroll poden ser algunes de les decisions més productives que prenguis. Potser el secret no és fer més, sinó tenir una paperera prou gran per deixar fora tot a

Els 5 perquès són una eina senzilla per anar més enllà del símptoma i arribar a l’arrel real d’un problema. Nascuda en l’entorn de Toyota i vinculada a la millora contínua, aquesta tècnica ens recorda que darrere de molts problemes aparentment tècnics hi ha preguntes humanes que encara no hem formulat bé. Preguntar millor no només ajuda a resoldre problemes; també pot obrir converses més honestes, decisions més clares i una manera més lúcida de pensar.

Fa unes setmanes, en una sessió de treball amb els membres del comitè de direcció d’una empresa, vaig facilitar una xerrada sobre models de lideratge . Lideratge humanista. El que m’interessa. El que posa la consciència al centre. En un moment determinat, els vaig explicar el conte sufí del tigre i les ovelles . No com una faula moral, sinó com una provocació. L’objectiu era sacsejar consciències i activar un efecte mirall immediat. Una pregunta senzilla, però incòmoda, v

Aquest quadern de pensament explora una pregunta incòmoda: fins a quin punt el teu pensament és realment lliure. A través de la neurociència, la filosofia i casos extrems de programació humana, l’article mostra com la ment es construeix a partir del llenguatge, la cultura i l’experiència. No ofereix respostes tancades, sinó una invitació a observar com penses i d’on provenen realment les teves idees.

Pensar amb claredat és un recorregut pels errors mentals que distorsionen les teves decisions sense que te n’adonis. El llibre mostra com biaixos i il·lusions cognitives operen en la vida quotidiana, els negocis i les relacions. Pensar millor no és afegir intel·ligència, sinó eliminar autoenganys abans que decideixin per tu.

Aquest article destil·la les idees essencials d’Atomic Habits en una guia clara i pràctica sobre com es construeixen els hàbits. Una exploració del vincle entre identitat, sistemes i repetició conscient, mostrant com petits canvis sostinguts poden transformar profundament la manera de viure, decidir i actuar.

L’art de pensar amb claredat, de Rolf Dobelli, explora els principals biaixos cognitius que distorsionen el nostre judici i les nostres decisions. Aquest resum presenta 25 errors de pensament clau, mostrant com la irracionalitat quotidiana genera patiment evitable. Pensar millor no és afegir complexitat, sinó aprendre què evitar.

Essencialisme és una invitació radical a viure amb claredat: menys, però millor. A partir de les idees de Greg McKeown, aquest article explora com discernir l’essencial, eliminar el soroll i orientar la vida —i la feina— cap a allò que realment importa.